印刷企业管理
也许您和您的同事给了企业生命,可不知如何让她长久的优质生存下去;
也许您和您的同事辛苦经营,却始终得不到满意的利润;
也许您的企业高速增长,可管理却越来越令人头痛;
也许您身居要职,却每天陷于琐事无法提高效率;
也许您将客户奉为“上帝”,可随时有其忠诚度为零的危险;
也许您面对很多商机,真不知如何取舍;
也许对企业发展有很多设想,不知如何决策,与谁商量。
印刷企业管理
时间 2005年12月中旬
地点 中心演讲厅(上海市澳门路477号4楼)
课程内容
Ø 印刷工业的技术现状与发展分析
Ø 微利时代印刷行业的竞争策略
Ø 如何有效提升印刷质量和生产效率
Ø 如何在整个计划生产流程中协调控制业务信息和工艺管理信息
Ø 国内印刷企业管理的存在问题
(1)技术工艺问题分析 (2)质量管理问题分析 (3)生产流程问题分析
(4)材料选择与适配问题分析 (5)成本管理问题分析 (6)设备管理问题分析
(7)生产组织与人员管理问题分析
Ø 提高国内印刷企业管理的对策
(1)企业核心竞争力的重构 (2)如何提升印刷质量 (3)如何提升作业效率
(4)如何降低生产成本 (5)如何应用新技术
报名 填妥以下表格,传真或寄至美沪公司培训部。 传真:021-62765283
查询 021-62987056(直线) 021-62770580,62994121转227分机 甘小姐
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公司主要使用的印刷方式:
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工作中遇到的疑难问题:
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